Vezetői készségfejlesztés, tréningek keretében

Fejétől bűzlik a hal

Még mindig igaz ez a mondás, és előfordul, hogy halljuk napjainkban is, ismerősöktől, barátoktól, netán családtagoktól, akik arra kívánnak ezzel utalni, hogy sokszor helytálló az a kifejezés, hogy amilyen a főnök, olyan az egész cég működése is.

De mégis milyen egy jó vezető? Sokan alapvetően rendelkeznek egyfajta rátermettséggel, és adottságként birtokában vannak olyan tulajdonságoknak, amelyek alkalmassá teszik őket arra, hogy egy kisebb céget vagy nagyobb vállalatot vezessenek.

Azonban az ember és a környezet is gyorsan változik. Aki nem alkalmazkodik, és tanul állandóan, az pórul járhat. Ha egy cég életében problémák jelentkeztek, amelyek azt mutatják, hogy már nem olyan eredményesen működik, lehet, hogy már túl késő észbe kapni. Érdemes tehát idejében lépni, és vezetőként fejleszteni magunkat, hogy képesek legyünk jókor és jó helyen reagálni, és mindemellett helyesen irányítani a vállalatot, hogy a munkavállalóink és a partnereink is elismeréssel tekintsenek ránk.

A Training360 alapfokú vezetőfejlesztés tréningje megtanítja azokat a módszereket, technikákat, melyek elsajátítása révén, a már meglévő vezetői adottságokat kiegészítve, eredményesebb működést fog tud elérni az, aki irányító pozícióban van. Ha az a vezető egy középvezető, akkor ő az, aki közvetlen kapcsolatban van a dolgozókkal, ugyanakkor felfelé is felelősséggel tartozik az ügyvezető igazgató irányába. Ez sokszor nehézséget jelent, amelynek kiküszöböléséhez speciális készségek, ismeretek szükségesek.

A tréning tematikája

A 2 napos képzés a szervezetek fajtáinak megismertetésével kezdődik, hiszen másfajta képességek szükségesek mindegyik típus esetén a hatékony irányításhoz.

Egy önálló témakör a változások kezelése, amely napjainkban, nem kell magyarázni, hogy milyen nagy horderejű mind a mikro-, mind pedig a makrokörnyezetünkben. Sokszor olyan gyorsan történnek a változások körülöttünk, hogy nem győzzük kapkodni a fejünket. Nem mindenki képes egyformán rugalmasan kezelni ezt. A tréning pedig eredményesen segít a problémák legyőzésében.

Természetesen a tanfolyam kiterjed a vezetői szerepek és a vezetői feladatok áttekintésére, és nem utolsósorban egy nagyon fontos területet is érint, a munkavállalói motiváció kezelését.

Hiszen igazán a jól motivált munkatárs képes hozzáadott értéket teremteni a cég számára. A dolgozók ösztönzése napjainkban még nehezebb feladattá vált, amikor is érezhető, hogy növekvő a fluktuáció mindenhol. Az inspiráció és a lojalitás megteremtése egy adott cégben vagy osztályon belül rendkívüli feladat. Ha a munkatársak jól érzik magukat a munkahelyükön, akkor annak hosszú távon meglesz az érezhető következménye. A továbbképzés olyan ismereteket ad át, amelyek ehhez nyújtanak hatékony eszközöket.

(PR-cikk)